Att arbeta strategiskt med utveckling är en av de viktigaste framgångsfaktorerna idag.  För det räcker inte att ha välutbildad personal - kompetensen måste tas tillvara och idéer genomföras för att driva ett uthålligt och lönsamt företag. Och det är inte svårt att få fart på utveckling och engagemang. Det gäller bara att göra rätt – från början. 

Men hur tar jag effektivt tillvara kompetens och engagemang? Hur får jag medarbetarna med mig – inte mot mig i processen? Hur hanterar jag  förändringsovilja? Och finns det några knep för att lyckas gå i mål?

Välkommen till detta seminarium där Inger Aspåker, Konkret Utveckling AB delar med sig av sin långa erfarenhet av att leda utvecklingsprojekt. Hon kommer att ge dig tips om hur du startar upp rätt sätt, hur du undviker de värsta fallgroparna och vad som är viktigt för att du ska lyckas.

Om föreläsaren
Inger Aspåker, Konkret Utveckling AB (www.konkret.nu), organisationsutvecklare med inriktning på ledarskap och utveckling av kreativa organisationer.  Har mer än 15 års erfarenhet av att leda omfattande utvecklingsprojekt både i privat och offentlig verksamhet. Har lyckats genomföra flera förändringsprojekt i organisationen där man tidigare försökt flera gånger. Uppskattad föredragshållare som har förmåga att konkretisera och engagera.

Tid
Tisdagen den 9 juni kl. 15:00 - ca 17:00. Registrering från 14.30. I samband med seminariet serveras kaffe/te, smörgås och frukt. 

Plats
ITQs kurslokal, Wennergren Center, Sveavägen 166, plan 4, Stockholm

Anmälan är bindande. Avanmälan skall ske senast den 3 juni. Vid utebliven närvaro uttages en administrativ avgift på 300 kr exkl. moms.