Scrum har de under de senaste tio åren vuxit fram som en av de populäraste projektstyrningsmetoderna.  Metoden har tillämpats sedan 1990-talet och formaliserades 1995. Med hjälp av Scrum bibehålls fokus på affärsnytta samtidigt som utevcklingsteamets motivation och deras resultat blir synligt för alla intressenter.

Scrum är en viktig del av det som kallas agil (lättrörliga) metoder. Agila metoder är en benämning på  systemutvecklingsmetoder med vissa gemensamma drag, såsom

·        Tidiga och regelbundna leveranser av fungerande, värdeskapande programvara

·        Utgå från en föränderlig värld och därför välkomna även sena kravändringar

·        Knyta ihop produktledning och utveckling

·        Små team med så bred kompetens att de blir självgående

Scrum är skräddarsytt för agil utveckling men kan faktiskt fungera för alla typer av projekt.

Efter en inkörningsperiod kan man tydligt se förbättringar både inom teamet och utanför (beställare, mottagare mm). Man får en tillvaro där förutsägbarhet råder, vilket inte kan sägas vara ett normaltillstånd för utvecklingsprojekt annars. Produktiviteten stiger. Kunderna blir nöjdare. Genomlysning råder för alla intressenter av mjukvaruprojektet.

Kort beskrivning av Scrum

Scrum innehåller ett fåtal roller: Product Owner, ScrumMaster (projektledare) och Team.

·        Produktägaren prioriterar arbetspaket

·        ScrumMaster säkerställer efterlevnad av processen, avlägsnar hinder samt synkroniserar arbetet

·        Teamet är självorganiserande och består av c:a 7 personer

Projektet delas in i Sprintar (månadslånga iterationer). Varje Sprint inleds med en Sprint Planning och avslutas med en Sprint Review och en Sprint Retrospective. Daily Scrum utförs dagligen.

·        Sprint Planning är en heldags planering med alla i teamet, ScrumMaster och produktägaren

·        Sprint Review är en demonstration av de nya funktioner som ingick i sprinten

·        Sprint Retrospective är en lärande genomgång av bra och dåligt under sprinten

·        Daily Scrum är ett dagligt statusmöte med bestämda uppföranderegler

Kursens innehåll

·        Vad är agil utveckling och Scrum?

·        Vilka är fördelarna?

·        Roller, uppgifter och ansvar inom Scrum

·        Agil kravhantering

·        Agil estimering (övning)

·        Sprinten startar: Sprint Planning

·        Sprinten pågår: Daily Scrum, Burndown Charts

·        Sprinten avslutas: Sprint Review, Retrospective

·        Information radiators

·        Översikt kompletterande agila utvecklingsmetoder

·        Frågesport (om du vore ScrumMaster - vad skulle du göra i denna situation?)